在当今时代，传统的瀑布模型正在慢慢过时，为敏捷和 DevOps 铺平了道路。以前，测试阶段一直保持在最后执行，并且往往在截止日期临近时，匆忙完成测试，在开放阶段留下了许多关键错误。这导致了一个需要频繁维护的错误应用程序，错过了某些关键业务需求并导致用户不适。

　　然而，在当前的敏捷时代，测试人员、利益相关者和开发人员携手合作，确保交付的每个用户故事都完全满足业务需求。此外，测试分为多个阶段，例如可访问性测试、跨浏览器测试、性能测试、可用性测试、回归测试等等。优先级不是交付产品，而是交付完美无瑕的产品。

　　但是，速度是全球客户优先考虑的一件事。有必要遵循有效的测试管理策略，以完美的方式快速跟踪测试，从而及时交付产品。在下面的文章中，我们将讨论为什么在您当前的项目中必须有一个测试管理策略。

　　处理频繁的更改

　　在当前的敏捷时代，项目不断更新，有新的增强功能或业务需求。团队可能会在一个 sprint 中交付应用程序的某个部分，而在下一个 sprint 中，客户可能需要以不同的方式或基于相同想法的全新事物。当测试用例没有根据新需求更新时，可能会出现这种情况，导致某些测试用例失败或某些关键业务问题被签署。有效的测试管理策略对于确保测试团队不断更新需求的新变化并随时准备编写有效的测试用例来测试这些需求非常重要。

　　用于简化跟踪

　　当项目的进展从一个阶段发生到另一个阶段时，检查测试周期的每个步骤是很重要的。为了顺利过渡，有必要维护每个测试阶段的跟踪记录，不仅针对您的生产环境，而且还保持对暂存环境的持续跟踪。理想的测试管理策略可确保以报告或仪表板的形式记录进度。这不仅有利于当前的项目，也有利于未来的项目，因为它允许团队检测任何不兼容的测试需求。有效的测试管理策略有助于记录可以重用的测试用例。

　　跟踪分配的任务

　　测试管理策略的另一个重要性是，它有助于将特定任务分配给技能适合完成该任务的人。有效的测试管理涉及使用跟踪工具来确保分配的任务是否已经执行、完成的时间以及任务被分配给的人。当个人努力结合起来时，这反过来又有助于跟踪整个团队的工作。

　　可扩展的环境

　　测试管理通常确保数据以所有团队成员都可以访问的方式存储。拥有有效的测试管理策略可确保创建一个环境，该环境允许在团队的不同成员之间轻松交换有关项目和知识文档的信息。如果使用测试管理工具，它允许可扩展的基于云的数据交换，团队成员可以通过它访问所有测试数据和指标，而不会产生任何复杂性。

　　实时项目报告

　　测试管理策略的另一个重要性是它有助于根据产品的实时测试方式维护文档。实时报告还有助于分析团队或经理关于特定项目正在发生的事情。即使是开发团队也可以从质量分析师那里得到关于某个缺陷或错误的即时响应，从而使项目具有灵活性。拥有实时报告有助于加快整个 QA 过程，因为它可以从质量分析师或利益相关者那里提供有关产品行为方式的持续反馈。

　　保护测试数据

　　有效的测试管理策略可确保您的数据安全无虞。如果使用测试管理工具，它可以确保团队可以通过 SSL 驱动的安全程序保密地交换测试数据，而无需担心信息泄漏或数据滥用。还涉及安全参数，以确保单个团队成员只能访问对他们有意义的信息，并且管理层可以跟踪整体报告以及有关个人工作进度的数据。

　　测试计划与测试管理策略有何不同?

　　尽管两者听起来可能相同，但存在一些显着差异。

　　1、测试计划可以定义为一份文件，说明与测试阶段的工作相关的目标、范围和方法。虽然测试管理策略更像是一个指导方针，它决定了应该如何进行测试。

　　2、测试计划由唯一 ID、测试技术、需要测试的功能、测试用例通过和失败的标准、可交付成果、时间表等组件组成。测试策略包括范围和目标、流程和文档、团队的报告结构和客户的沟通策略。

　　3、测试经理执行测试计划，决定如何以及何时测试以及分配给特定成员的任务和任务详细信息。项目经理执行测试策略以及要遵循的技术和需要测试的模块。

　　4、测试计划告诉团队规范并且可以更改。测试管理策略更多的是关于保持不变的一般方法。

　　5、测试计划可以单独存在于项目级别。测试策略经常被发现是测试计划的一个子部分，并且可以被多个项目使用。

　　6、测试计划是短期的，其目标是检测依赖性和可能的问题。但是，测试策略是一项长期计划，可能并不特定于任何项目。

　　测试管理策略的最佳实践

　　以下最佳实践应保留在您的清单中，以确保有效的测试管理。

　　1、测试应该在软件开发生命周期中尽早开始，这将确保检测到更多的错误并有足够的时间进行错误修复。

　　2、测试应该迭代地执行，这将更多地关注错误并减少测试完成中不必要的延迟。

　　3、应尽可能重用自动化脚本和资产以降低时间复杂度。

　　4、应遵循不同的测试方法来找到适合您要求的方法。应该遵循一种基于要求的方法，这将有助于应用程序的验证。

　　5、资源应以良好协调的方式协同工作，确保知识交流或资源共享完美无缺，从而实现快速交付。

　　6、应在正确的时间传达缺陷的正确状态，以确保及时修复。

　　7、利用自动化工具，尤其是在单元测试期间，以节省时间并专注于需要手动干预的其他测试面。

　　有效的测试管理策略对于开发任何硬件和软件产品都非常关键。精心策划和执行良好的测试程序可确保团队交付能够满足客户要求的最佳产品。无论他们的资源多么有限，他们都可以充分利用它。特别是对于分布在不同地理位置的大型团队，测试管理策略是大型项目成功的关键。

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